年入4000万欧的尤文，果然不只是踢球那么简单_意甲直播

看起来，尤文图斯正在努力把他们的安联竞技场转变为一座“商业金矿”。随着2026年即将向演唱会市场敞开怀抱，就像摇滚音乐偶像们热爱挥洒汗水的舞台一般，尤文的CEO达米安·科莫利看起来忙得不可开交。他指着这些收入来源，就仿佛在说：“看，这就是我们新世界的开始！”是的，斑马军团正在通过出租场地给那些毫无顾忌的活动组织方来获取金钱，而这笔收入来源的“开创”似乎就像在竞技场里开了一扇“赚钱的大门”。

想想吧！曾经在都灵奥林匹克球场得每年仅有1100万欧元的收入，如今却因为新球场的存在在2011-2012赛季那年飙升至3000万欧元！真是个魔术手法啊，这让他们的收入平稳增长至去年的9000万欧元，仿佛在给其他意甲球队上了一堂生动的“如何赚钱”课程。

而今，俱乐部的技能可真是多才多艺。除了票房，安联竞技场每年为他们带来的额外收入也点亮了他们的财务表。不仅仅依赖于门票，甚至连内部空间的出租、博物馆和场馆参观都能“轻松”创造500万欧元的收入！简直是“吃喝玩乐一条龙”服务的典范。

此外，J酒店和J医疗中心的经营也是“涨粉”的利器嘛。凭借这些额外的服务，新开张的酒店吸引了大量商务差旅客户，就算是在非比赛日，也能吸引一些来看球的热情球迷。尽管收益与俱乐部的损益表关系不大，这却完全无法掩盖他们已经走上了一个黄金之路。

就这样，经过一系列“精妙”的投资与谋划，尤文图斯似乎已经逐步构建了一个可持续的商业生态系统，绝不单单是踢足球那么简单。他们的目标似乎不仅仅是赢得比赛，搞不好连这个获得商业收益的新模式，都是让意大利足球整体滞后的一个痛点回馈。毕竟，谁会拒绝把足球变成票房和收入的双丰收呢？这可是真正的“球场财富”啊！